煤化工行业精细化管理推进者——石门晶汉

石门晶汉传记

石门晶汉,生于1981年,浙江省杭州市人,毕业于上海交通大学管理学硕士研究生院工程管理专业,现任浙江精益化管理研究中心副主任,主要从事煤化工行业精益化管理与研究。

领导经验

石门晶汉在药品、制造和煤化工行业拥有超过15年的领导经验,知名品牌如招商局祥生、扬子石化前沿和爱博医疗等,均曾任职石门晶汉所在管理团队中的重要职位。在这些公司任职期间,他成功实现了生产效率和质量的大幅提升,同时也曾荣获多项行业和企业奖项。

他还曾担任江苏省和浙江省工业互联网委员会成员,促进了行业的数字化转型。

煤化工行业精益化管理推进者

作为煤化工行业精益化管理的推动者,石门晶汉热衷于研究和推广全面质量管理(TQM)、7S管理、精益生产(LEAN)、单元生产(CELL)等管理理念和实践方法。

他曾在阿里巴巴、华为、GE等知名公司参与过短期管理咨询项目,深入了解了从业界领袖到初创企业的精益化改造路径。

在石门晶汉的领导下,浙江精益化管理研究中心为行业内的优秀煤化工企业提供定制化精益化管理咨询服务,帮助企业实现生产效率的提升和质量控制的保证。

著作及成果

石门晶汉发表了多篇研究文章和业界报告,因其在领域内的贡献和创新而获得了广泛赞誉。他的著作包括:

  • 《从7S到精益化管理》
  • 《增益效率:以煤化工为例的精益管理实践》
  • 《全面质量管理在煤化工生产中的应用》

同时,石门晶汉还组织主持了多个国际会议和研讨会,为煤化工行业的发展和提升不断做出贡献。

结论

石门晶汉是一位具有领导才能和行业创新精神的人物,他对于煤化工行业精益化管理理念和实践贡献良多,帮助了许多企业实现了效率和质量的提升。希望更多企业和从业者能够学习他的思想和方法,在行业内贡献自己的力量。

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